Crece inversión 60% en destinos turísticos

Claudia Olguín

Al menos una decena de ciudades de playa y coloniales se están convirtiendo en una mina de oro para vendedores de residencias y departamentos de descanso. En este grupo de destinos al menos se ha vivido un crecimiento de al menos el doble en el valor de las propiedades en los últimos tres años.

La razón del crecimiento de este mercado está dirigida a los compradores extranjeros retirados o pensionados (baby-boomers).

Es por ello que la inversión inmobiliaria turística en destinos como Los Cabos, Vallarta, Acapulco y Cancún registró en el último trienio un crecimiento de 60 por ciento. Mientras en el mundo se venden anualmente 600 mil unidades de segundas casas o casas de descanso, en México el fenómeno viene a integrarse como un eslabón importante del progreso y generación de bienestar para los destinos donde se ubican.

Con esta oleada de nuevas construcciones, el mundo de las propiedades turísticas vivió sólo en 2005 un total de 240 mil millones de dólares. Y más aún, expertos de la Organización Mundial de Turismo (OMT) indican que esta cifra podría fácilmente duplicarse hacia el 2010, gracias a la jubilación de los baby boomers en Estados Unidos, y otros grupos de la misma edad de Canadá y la Unión Europea.

Si bien en el caso de México el resultado no es el mismo ni tampoco sólo obedece a la explosión del nicho de los retirados, la evolución que ha vivido cada destino con oferta residencial ha dejado boquiabiertos a más de uno.

Ya sea con campos de golf, marinas, SPA, centros comerciales, ammenities y escenarios envidiables como playas en el Pacífico y Mar Caribe, estos cuatro destinos nacionales recibirán por este concepto un promedio de 5 mil millones de dólares.

Así pueden verse zonas de descanso consolidadas como Los Cabos o un Cancún que resurge con un nuevo rostro, tras el paso del huracán Wilma, el residencial particularmente por el número de proyectos residenciales que en él se construyen actualmente.

Los costos varían y van desde 400 mil dólares hasta más de 3 millones de dólares y el mayor número de unidades tienen una superficie promedio que va de 150 a 300 metros cuadrados. Ahora bien, al menos 60 proyectos tienen un promedio de 20 a 60 unidades.

Softec estima que apenas el año pasado, se vendieron al menos 6 mil 600 unidades con un promedio de 100 mil dólares, lo que dejó un negocio de transacciones por más de 6 mil millones de dólares.

Las muestras donde se consolidaron estas compras tienen varios botones. Puerto Peñasco, Sonora, incrementó en tres años su plusvalía en 953 por ciento. A lo largo de los 20 kilómetros de su playa existen más de 30 proyectos que han dejado 2 mil 615 unidades entregadas y 3 mil 600 más en construcción.Otro caso es el complejo residencial Litibú en Punta Mita, vendido a través de Fonatur en 45 días en un 90 por ciento con un valor promedio de 250 dólares por metro cuadrado.

Cancún es también un garbanzo de a libra. Cuenta con más de 400 unidades en construcción, integradas fundamentalmente en 400 unidades habitacionales.

Fuera de esta dinámica, hay también otros ejemplos. Uno de los que más ha llamado la atención es sin duda Campeche donde el grupo español MALL que inyecta 50 millones de dólares en el desarrollo de 308 hectáreas con frente al mar.

El grupo regiomontano Domos en su caso, que invierte 45 millones de dólares en edificar la segunda fase de Villa Turística Manatí, frente a Chetumal.

Hay quien dice, que la escalada de precios tiene una relación directa con el acceso a la playa. Aunque hay casos como Punta Diamante en Acapulco donde los 14 kilómetros de playa prácticamente está extinta con 40 proyectos residenciales con frente al mar, pero otro número significativo en la parte trasera destinados al mercado medio.

Un reporte del Fondo Nacional de Fomento al Turismo (FONATUR) indica que entre el 2001 y 2006, el instituto fomentó la creación de seis nuevos megaproyectos y proyectos de menor escala en 26 estados.

La evolución que hoy viven los destinos turísticos mexicanos de deben en parte a la participación de FONATUR, que en este periodo contribuyó al financiamiento del 20 por ciento de toda la inversión privada en el sector.

No es gratuito que en los últimos cinco años duplicara el promedio de sus ventas respecto del sexenio anterior. Sólo en 2004 y 2005 las ventas fueron de mil 161 y mil 147 mdp respectivamente, lo que marcó un nivel histórico nunca antes alcanzado y concentrado principalmente en Puerto Cancún, Riviera Cancún, Puerto Los Cabos, Club Campestre San José (San José del Cabo) y Loreto Bay (en Loreto, Baja California Sur).

Estos cinco proyectos generarán una inversión, en los próximos 15 años de 4 mil 911 millones de dólares.

Entre la nueva oferta destacan Mar de Cortés y el Cip Nayarit, ligados a la naturaleza y a su entorno cultural, diseñados para mercados de bajo impacto ambiental y mayor capacidad de gasto, además de no estar sujetos a cuantiosas inversiones públicas.

Mar de Cortés avanza para alcanzar la meta fijada para este año que es dejar 11 escalas náuticas de 29 proyectadas en los próximos 14 años; cinco localidades de la costa de las 22 proyectadas; cinco circuitos turísticos y un puente terrestre.

El Cip Nayarit está orientado al turismo de golf, naturaleza, cultura, náutico y vivienda vacacional. Para el 2025 tendrá 662 millones de pesos en infraestructura; inversión turística privada de mil 800 millones de dólares; 14 mil 500 cuartos de hotel de la más alta calidad; atraerá un millón de turistas anuales, nacionales y extranjeros y captará 863 millones de dólares anuales.

No obstante, el número de propiedades en construcción y vendidas en los principales puntos del país, aún compite con gigantes de la talla de la Costa Mediterránea, Dubai, Tailandia, Sudáfrica, el Océano Indico, el Caribe, Bahamas y Miami, entre otros.

Entonces, para quién se está construyendo. Softec considera que el producto con el que ahora se compite está orientado a residencias con un valor que fluctúa entre 300 mil a 600 mil dólares, superficie que va de 125 a 350 metros cuadrados y de 30 a 160 unidades.

La realidad es que en México, las plusvalías y escalada de precios en algunos destinos como Puerto Peñasco y Cancún, están rebasando los pronósticos de los analistas.

Principales mercados turísticos

Año V No. 52 Mayo 2007

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