Empresas y negocios

Busca DHL Exel mercado de fármacos

Lino Javier Calderón

 

La falta de infraestructura, queja constante de las farmacéuticas pequeñas y grandes de almacenamiento logístico para la distribución de medicamentos a los principales puntos de consumo en el centro del país, llevaron a la filial de DHL Exel Supply Chain a realizar una inversión de 100 millones de dólares con el fin de alcanzar en 2010 una cobertura de almacenaje de un millón 100 mil metros cuadrados y generar 3 mil 700 nuevos empleos, lo cual estará en el manejo y distribución de farmacéuticos.

 En el marco de su nuevo centro de almacenamiento, el director general de DHL Exel, Daniel Pardo, explicó que el nuevo servicio se denominará "Pharmashare". El crecimiento reportado en la empresa desde 2004 permitió que se crearan 6 mil 300 empleos, y para 2010 sumarán 10 mil.

Añadió que desde 2004 se han aplicado los 100 millones de dólares, por lo que en el segundo semestre de este año iniciarán operaciones dos nuevos centros de almacenaje y distribución.

Destacó que el primero se ubica en Monterrey, Nuevo León, y tendrá 35 mil metros cuadrados de extensión, tecnología de punta en sistemas de infraestructura y los estándares de calidad y seguridad más modernos de América Latina.

El segundo centro, "Pharmashare" se localizará en Cuautitlán, estado de México, y abarcará un área de 7 mil metros cuadrados y será destinado a las pequeñas y medianas empresas farmacéuticas.

Pardo agregó que este nuevo almacén multiusuario permitirá a sus clientes recibir, almacenar, distribuir, importar y exportar fármacos, que permitirá reducir los costos por el manejo de estos productos.

El director senior de Desarrollo de Clientes de DHL Exel, Mauricio Mejía, comentó que ellos son el único proveedor logístico que ofrece servicios a los sectores automotriz, de consumo, farmacéutico, detallista, químico, industrial y tecnológico.

La firma transporta diariamente 410 mil kilogramos de mercancías  por medio de mil 400 unidades terrestres, 12 vuelos nacionales, ocho propios que son internacionales y tiene alianzas comerciales con diversas aerolíneas, ofreciendo sus servicios a 15 mil clientes.

Actualmente la empresa ya ofrece servicio a unos 10 clientes del sector farmacéutico, pero es mediante servicios dedicados, por lo que con este nuevo servicio se buscará concentrar los envíos de varias empresas para abatir los costos.

Para apoyar la logística de este nuevo servicio, la empresa está realizando las adecuaciones en un almacén de 7 mil metros cuadrados; hasta ahora ya se tienen las cámaras refrigeradas, cuartos limpios y búnkers para las sustancias psicotrópicas.

Con el Pharmashare se ofrecerán los servicios de recibo de mercancía, almacenaje, control de inventarios, importación, exportación, distribución y entrega las 24 horas del día.

DHL Exel es propiedad de Deutsche Post World Net (DPWN) y tiene presencia en 220 países y alcanza 120 mil destinos.

DHL es una compañía dedicada a la mensajería exprés y de logística. Opera en México a través de una red de 57 estaciones, mil 300 mensajeros que cubre las 32 entidades federativas y 400 puntos de venta.

Hace unas semanas las empresas Express, PakMail y UniBox, junto a DHL anunciaron su incursión en el servicio de envío de remesas en productos de cualquier tipo, y el servicio de compras por Internet desde México.

Las tres empresas afirmaron que con esta alianza "tenemos la capacidad de traer la mercancía con transparencia y seguridad hasta la puerta de la franquicia o del domicilio del cliente, a través de DHL".

Dicho beneficio será posible una vez que los clientes hagan sus compras de cualquier producto desde su casa u oficina en México o en Estados Unidos vía Internet, con tarjetas como Visa o American Express, y cuenten con el servicio de Casilleros Internacionales UniBox.

El servicio consiste en una dirección física y postal que se proporciona a la clientela, ya que hay sitios estadounidenses que no ofrecen la alternativa de adquirir productos con una tarjeta de crédito domiciliada en México.

 

 

Año V No. 53 Junio 2007

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