Un campo fértil para las inversiones

Apunto de liberar todas las barreras comerciales que comprenden el Tratado de Libre Comercio con América del Norte, los agronegocios se vislumbran como un nuevo reto para el campo nacional

Erika Ramírez

Ante los grandes problemas por los que atraviesa el campo mexicano, los agronegocios se convierten en un aliento para impulsar a uno de los sectores más castigados del país, del cual dependen directamente dos millones de jornaleros.

Y es que de acuerdo con informes de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (Sagarpa), que encabeza Francisco Mayorga Castañeda, en esta administración se incrementó 25 por ciento el financiamiento de la Banca de Desarrollo, los Fondos de Fomento, la banca comercial y otros

intermediarios financieros. Para el ejercicio 2004, la dependencia señala que se alcanzó la suma 77 mil millones de pesos en este rubro.

Con este modelo de negocios se intenta “diversificar a la economía rural en sus diferentes sectores, acompañada de una apertura a la inversión social y privada, así como de fortalecer los derechos de propiedad y desarrollar aún más las tecnologías de administración de riesgos, precios y comercialización”.

Impulso Yaqui

 

El concepto de "agronegocio" comprende cada uno de los eslabones de la cadena productiva, es decir, provisión de insumos, servicios, la producción primaria, el manejo poscosecha e industrialización de los productos agropecuarios, hasta los mercados terminales y su conexión con los canales de comercialización y distribución existentes.

Ejemplo de este esquema de negocios es el organismo Citrícola del Yaqui, S.A. de C.V., constituido en agosto del año 2001, según reporta la Secretaría de Economía. Esta empresa fue conformada por un grupo de 16 citricultores, que contaban con un total de 700 hectáreas, ubicados en el Valle del Yaqui.

El organismo tiene, desde esa fecha, el propósito de integrar un grupo que mejore los procesos de siembra, cultivo, recolección y comercialización, inclusive, de patrones, injertos y nuevas variedades.

“Esta alianza ha permitido que sus cosechas se comercialicen hasta mil 200 pesos por tonelada, cuando en lo individual se vendían en 900 pesos cada tonelada. Además, les ha permitido penetrar en diferentes mercados que antes un solo productor no podría haber accesado, ya que en la actualidad se comercializa en 45 ciudades de la República, ubicadas en los estados de Chihuahua, Jalisco, México, Sinaloa y Sonora, y anteriormente sólo se comercializaba en Sonora y una parte de Sinaloa”, se expuso en el Primer Foro Centroamericano de Agronegocios que realizó durante el 2003, en El Salvador.

Retos y proyectos

 

Según informes de la Fundación Mexicana para la Investigación Agropecuaria y Forestal, la principales obstáculos a los que se han enfrentado los jornaleros del agro en México son: “abandono del campo por los productores tradicionales, baja competitividad de los negocios agrícolas, alta presión sobre el aparato productivo, poca confianza de los inversionistas para hacer negocios en el campo, baja seguridad en la tenencia de la tierra, limitados apoyos gubernamentales para la creación de negocios y empresas competitivas, así como la apertura creciente de los mercados internacionales.

Sin embargo, la asociación civil que preside Jaime Costa Lavín advierte que existen potenciales nichos de mercado en las plantaciones forestales de caoba, de teca; cultivos industriales, como el hule, la palma de aceite; las hortalizas, flores de corte, cítricos oleaginosos; bioenergéticos, como el biodiesel y el alcohol; así como la comercialización de semillas.

Mario Esteta, director de la empresa Agros, S.A de C.V. señala que sin duda éste puede ser un esquema de negocios favorable, porque ya se impulsa por todo el mundo y tiene grandes “probabilidades de éxito en nuestro país, siempre y cuando existan las condiciones óptimas de mercado rumbo a la apertura comercial del 2008”.

Y es que de acuerdo con el empresario, la liberación total de barreras comerciales “brindan la posibilidad de mayor oportunidad en el acceso de insumos y materiales para poder ser más competitivos. Sin embargo, la falta de preparación que tenemos, como ocurrió hace diez años, podría ser un gran obstáculo”.

“Como empresarios hay mucha gente muy comprometida, que tiene el interés, pero tiene que haber condiciones propicias, como la certidumbre legal y la económica, ya que son sectores que no tienen fácil acceso a los negocios, por lo retos que implica la parte agrícola”, señala el directivo de Agros.

Para el empresario agrícola, “la certidumbre es muy importante y eso tiene que ver mucho con el gobierno, el papel que tiene que jugar como entidad de fomento ya que indudablemente este sector requiere de mayores apoyos”.

Con un país que tiene a 25 millones de mexicanos en situación de pobreza y que forman parte de este sector, Mario Esteta advierte que “la integración de los más desprotegidos es muy compleja porque depende mucho de las zonas del país, del tipo del cultivo, de los recursos, de la vocación de la tierra, y mucha de esa gente no ha podido competir. Hay regiones que no tienen la vocación, el reto está en las zonas más aisladas”.

Eduardo Bitrán Colodro, director de la Fundación Chile y experto en la materia, agrega que en un país que tiene tantas relaciones comerciales, como México, es importante identificar cuáles son las áreas en las que tiene ventajas comparativas y presentarse como un país exportador en éstas, satisfacer el mercado doméstico, pero pensar más ambiciosamente en el mercado mundial.

“Lo importante es generar un dinamismo en el sector rural, orientado a esas áreas con ventaja comparativa que es la cercanía con Estados Unidos y Canadá, sin limitaciones arancelarias, con beneficios y ventajas de transporte, que son fundamentales y con la posibilidad de tener una oferta con gran énfasis en la inocuidad, de las mejores prácticas que requiere el mercado”, puntualiza el investigador.