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Desairan a la AMERI
Fue hace tres años cuando se fundó la Asociación Mexicana de Relaciones con Inversionistas (AMERI) que bajo la presidencia de Iván Vela logró abrir un espacio en el interés de las emisoras del mercado de valores por incrementar los recursos dirigidos a la atención del público inversionista.
El principal objetivo de Vela era mejorar la información que reciben los participantes en el mercado de valores, estrechar la relación con las empresas pero sobretodo fortalecer a la AMERI como la organización que agrupa estos esfuerzos.
Sin embargo, esta asociación se enfrenta a algunos obstáculos que se hicieron presentes durante su Tercer Foro Mexicano de Relaciones con inversionistas que se realizó el 19 y 20 de mayo en la Ciudad de México. Resulta que el equipo del actual presidente de la AMERI, Bruno Rangel, director de Relaciones con Inversionistas de Televisión Azteca, organizó este evento con un gran entusiasmo y, en el marco de los trabajos legislativos para aprobar la nueva Ley del Mercado de Valores –que fortalece el gobierno corporativo y los derechos de los inversionistas-, por lo que confiaban en que el foro fuera un verdadero éxito. Sin embargo, Fortuna, Negocios y Finanzas confirmó entre participantes a este tercer foro organizado por la AMERI cerrado por cierto a la cobertura de la prensa de negocios– que las cancelaciones de emisoras que participarían como ponentes y en las mesas de trabajo fueron el común denominador.
Entre las compañías que, en el último minuto, suspendieron su participación destacaron América Móvil, Televisa, Telmex, Cemex, Femsa y Liverpool. Aunque algunas de ellas justificaron su ausencia con los llamados períodos de silencio que exigen los días previos a alguna colocación de deuda, muchas también encontraron poco atractivo participar en un foro en el que establecerían contacto con los ejecutivos, promotores y analistas de casas de bolsa que frecuentemente atienden; algunos de los asistentes también mencionaron se generó un poco de suspicacia en torno los problemas que enfrenta TV Azteca en Estados Unidos y México debido a la falta de transparencia en algunas de sus operaciones. Les pareció que, en este momento, la AMERI podría carecer de autoridad moral para defender las buenas prácticas de gobierno corporativo.
Arranca venta de Cintra
Será en junio próximo cuando inicie el proceso de venta de un paquete de control por el 51 por ciento de los dos grupos de aerolíneas en los que se dividirán los activos de la controladora Cintra, que entre 2001 y 2003 llegó a acumular deudas hasta por 5,000 millones de pesos. Durante una reunión del Consejo de Administración de Cintra también se concluyó que el proceso de venta de estos dos paquetes podría concluirse antes de que termine este año. Un documento de la controladora reconoce que el modelo de una sola empresa grande para atender todos los mercados ya no es viable ni sostenible mientras que el Estado mexicano no cuenta con recursos para financiar su crecimiento y modernización.
Actualmente, Cintra registra una utilidad neta por 362 millones de pesos; ingresos al primer trimestre por 8 mil 994 millones de pesos; transporta 4.8 millones de pasajeros; cuenta con 171 aviones y más de 19 mil 776 empleados.
Mediante un comunicado, Cintra dio a conocer que aún analiza el proceso de venta para los activos de SEAT, compañía dedicada a ofrecer servicios aeroportuarios, así como de Sabre e ITR, dedicadas a la venta de boletos y a reservaciones.
Se prevé que la controladora Cintra pudiera conservar hasta el 49 por ciento del capital de los dos paquetes de aerolíneas, con el propósito de mantener sus derechos de minoría y derechos de veto sobre ciertas decisiones estratégicas que pudieran afectar el futuro de las empresas, y derechos de registro para vender su participación en los mercados de capital vía oferta pública. Cintra también podría colocar parte de sus acciones en el mercado de valores.
El esquema de participación también prevé la participación de consorcios en donde podrían participar empresas extranjeras pero en los cuales se conserve la mayoría en manos de inversionistas mexicanos. Los trabajadores de las aerolíneas podrían participar en el proceso de venta pero están limitados a la compra de un paquete.
Respecto a la enajenación de Aeromexpress, el consejo resolvió que cada grupo de aerolíneas mantenga una participación accionaria en esta empresa. El esquema también contempla que las aerolíneas tengan la posibilidad de comercializar el espacio de carga de sus propios equipos. Por otra parte, el Consejo determinó que Alas de América continuará en manos de las aerolíneas en partes iguales.
Clase M
Después de 8 años y 640 mil unidades fabricadas, Mercedes Benz, renueva la imagen y mejora la tecnología de la camioneta Nueva Clase M, con lo que pretende fortalecerse.
Durante la presentación de la camioneta, Bruno Cattori, director de Mercedes Benz, afirmó que “Mejor, Imposible” está totalmente rediseñada con 2 nuevas motorizaciones, más potentes y eficientes, transmisión automática de 7 cambios 7G-Tronic, palanca de cambios al volante y sistema de tracción integral, lo que la ubica como la mejor camioneta en el segmento de SUV´s de lujo creado.
De acuerdo con la firma esta camioneta supera en todos los aspectos a su antecesora, dado que se han desarrollado mejoras importantes en cuanto a conducción, dinamismo, confort, y seguridad, todo complementado con un diseño totalmente renovado.
El directivo señaló que en la potencia y el motor, aumentó hasta un 38 por ciento, lo que permite un ahorro del 10 por ciento en el consumo de combustible.
Banif se fortalece en México
La firma europea Banif Investimento, presidida por el experimentado administrador de portafolio Xavier Escala, fortalece su presencia en el mercado mexicano de capitales y deuda.
Por ello, la correduría con casa matriz en Lisboa ha decidido incrementar la cobertura y análisis sobre emisoras mexicanas, información que ofrecerá, para la toma de decisiones, a sus clientes institucionales ubicados en los principales mercados financieros de Europa, Estados Unidos y America Latina. Con operaciones en tres continentes y 10 ciudades, Banif Investment Banking está presente en México desde hace dos años como representación de este banco de inversión que se ha caracterizado por desarrollar un análisis dinámico, que aprovecha al máximo los eventos del mercado de valores para maximizar las ganancias de sus clientes y reducir, en cambio, los riesgos asociados con mantener posiciones no cubiertas.
Recientemente se integró al equipo de Banif en México, Luis Antonio De León Cortés, un analista con amplia experiencia en el mercado de capitales y bonos, quien ha colaborado en firmas como Vector, Cargill, Interacciones y Valores Finamex.
Bloomberg: el lujo del tiempo real
En el negocio de la información en tiempo real, la agencia estadounidense Bloomberg sin duda llegó para quedarse. Al gigante británico de la información, Reuters, la competencia generada por Michael Bloomberg, ex analista de Salomon Brothers, le representó la pérdida de muchos de sus mercados pero también el estímulo necesario para acelerar la modernización de sus sistemas y mejorar su cobertura.
En México, Bloomberg también cimbró las estructuras de empresas como Infosel, fundada por el periódico El Norte de Monterrey. Las casas de bolsas nacionales y extranjeras consideraban absolutamente indispensable para su operación la contratación de varias pantallas con servicios de Bloomberg y hasta llegaron a cancelar pantallas de Reuters o Infosel.
Hasta ahora nunca consideraron que el servicio de Bloomberg podría calificarse como excesivamente caro, tomando en cuenta el costo-beneficio de ese gasto. Sin embargo, recientemente la agencia estadounidense ha comenzado a exasperar a sus clientes, casi cautivos. Resulta que, por pantalla, llega a cobrar hasta 1,700 dólares mensuales. Esta tarifa, sin embargo, es para un servicio de información y base de datos que no incluye información en tiempo real.
Así que si el usuario del mercado de valores quiere tener noticias y otro tipo de información que exige de la inmediatez, pues entonces tendrá que pagar otros 300 dólares adicionales. Ni más ni menos. Y por si eso no fuera poco, resulta que para su servicio Bloomberg Anywhere, al más puro estilo futurista de la película Gataca, la empresa estadounidense del alcade de Nueva York pondrá en operación una nueva tecnología para que mediante su huella digital sólo el usuario del servicio pueda tener acceso a la información de la agencia.
A los clientes de México de Bloomberg las medidas de seguridad y sobretodo el costo del servicio comienzan a parecerles excesivos, lo que podría abrir una venta de oportunidad para los competidores de la firma con sede en Nueva York que, una y otra vez, se ha negado a reducir sus tarifas.
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