Deja Harp de Consejo de Administración de Citigroup

Claudia Villegas

Tranquilo, pero siempre rodeado de guardaespaldas, Alfredo Harp, aún presidente del Consejo de Administración de Citigroup-Banamex, recupera gradualmente su presencia en los medios de comunicación. Desde hace unos meses, el también dueño del equipo de béisbol Los Diablos Rojos ha accedido a aparecer en algunos actos públicos después de que diera a conocer que se concentraría en el deporte, en labores altruistas y, por supuesto en sus negocios personales.

Sin embargo, también se da como un hecho que Harp aún participa en el Consejo de Administración del corporativo financiero más poderoso del mundo, pues después de la venta de Banamex a Citigroup se informó con bombo y platillo que dos mexicanos: Harp y Roberto Hernández se integrarían al directorio del gigante bancario, pues una parte del acuerdo de compra por más de 11 mil millones de dólares incluía el intercambio de su participación en Banamex por acciones del grupo estadounidense.

Sin embargo, el fundador, junto con Roberto Hernández, de la casa de bolsa Acciones y Valores (ACCIVAL), ha dejado de compartir desde hace dos años la mesa en la que se toman las decisiones del corporativo estadounidense.

Resulta que en marzo del 2003, el consejo directivo de esa institución decidió reelegir a todos los miembros de su consejo, a todos con excepción del banquero mexicano y de Reuben Mark de Colgate Palmolive.

De acuerdo con los resolutivos de la asamblea de accionistas de 2003 y 2004, Alfredo Harp – luego de la venta de sus acciones en el grupo financiero Banamex-Accival— controlaba al cierre del 2003 en Citigroup 17 millones 134 mil 285 acciones comunes mientras que Roberto Hernández detentaba 19 millones 461 mil 525 títulos, un poco menos de los 22 millones 777 mil 290 que son propiedad del presidente del grupo estadounidense, Sanford I. Weill.

En 2004, Hernández mantenía el mismo volumen de acciones mientras que Sanford disminuyó su participación a 16 millones 772 mil 989 títulos.

Los accionistas de Citigroup en el mercado no fueron informados sobre las razones por las que Harp y Reuben Mark de Colgate Palmolive, quien participaba en el Comité de Auditoría, no fueron reelectos en su consejo de administración. Roberto Hernández, en cambio, si fue reelecto para el periodo 2004 y hasta ahora, según el acta de asamblea del grupo estadounidense de marzo de 2004.

La prensa estadounidense, en cambio, dio cuenta de la decisión de Reuben Mark de dejar el consejo de Citigroup ante los desacuerdos que manifestó en el proceso de cambios de algunos ejecutivos del corporativo.

En 2003, Citigroup informó a sus accionistas del mercado de valores que Alfredo Harp recibió una compensación de un millón 830 mil dólares por concepto de gastos vinculados con costos aéreos vinculados con su transporte y el de ejecutivos del grupo.

Aumenta crédito productivo

Al cierre de junio el financiamiento de la banca comercial al sector privado presentó un crecimiento de 4.9 por ciento mientras que los créditos a la vivienda encabezaron los financiamientos de la banca a particulares con una dinámica de 45 por ciento respecto a junio del año pasado. Por su parte, el crédito al consumo mantuvo su crecimiento habitual de 25 por ciento.

De acuerdo con los Agregados Monetarios y la Actividad Financiera de la economía que da a conocer mensualmente el Banco de México, el saldo total del financiamiento otorgado por la banca comercial fue de 1,393.5 miles de millones de pesos al cierre de junio de 2005, una caída de 2.9 por ciento respecto a junio de 2004.

De dicho financiamiento, un saldo de 999 mil 400 millones de pesos fueron destinados al financiamiento del sector privado, 181mil millones al financiamiento al sector público no bancario, 73 mil 100 millones al financiamiento a estados y municipios y 140 mil millones a otros deudores no bancarios. Del financiamiento al sector privado, 758 mil 300 millones correspondieron al financiamiento directo, el cual registró un incremento anual de 25.5 por ciento en términos reales. En junio, el crédito directo vigente de la banca comercial al sector privado se incrementó 30 por ciento anual en términos reales.

Gerber: mercadotécnica socialmente responsable

Con un liderazgo indiscutible en el mercado de alimentos colados para bebé, la firma Gerber está dispuesta a ampliar su línea de productos y a fortificar los que ya comercializa en México. Después de iniciar la primera etapa de la campaña un Comienzo saludable, la directora en México de la firma multinacional, Hena Inam, explicó en entrevista con Fortuna, Negocios y Finanzas que esta campaña, integrada por la Academia Mexicana de Pediatría, la Asociación Mexicana de Pediatría, la Confederación Mexicana de Pediatría y el Consejo Mexicana de Certificación en Pediatría y Productos Gerber, buscó crear conciencia sobre el adecuado manejo de la alimentación para la madre y el bebé.

Inam, quien antes de llegar a la dirección general de Gerber México se desempeñaba en la Vicepresidencia de Ventas Internacional de la firma, explicó también que, como resultado de una alianza entre el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y Gerber, se realizó un estudio dirigido a determinar el estado de nutrición de los niños menores de dos años en el país. El estudio reveló que la prevalecencia de anemia en menores de 5 años fue de 27.2 por ciento; en los niños de 6 a 11 meses fue de 13.1 por ciento y durante el segundo año de vida fue de 48.9 por ciento. Además, Gerber y el IMSS encontraron que los niños mexicanos presentaron una prevalencencia de deficiencias de hierro y de ácido fólico de 32.6 y 10.4 por ciento, respectivamente, a nivel nacional.

Con una maestría en Administración y Negocios (MBA) por la Wharton School, Hena Inam de origen paquistaní no sólo ha privilegiado el avance de la firma en términos comerciales sino la calidad de sus productos. Por ello, fue que, con base en este sondeo, Gerber mejoró la fortificación con hierro, vitaminas y ácido fólico, de sus alimentos colados para niños. Además Inam adelantó que si bien, por el momento, la introducción al mercado mexicano de su línea de galletas y dulces vitaminados Graduates se realiza con importación de producto elaborado en sus plantas de Estados Unidos, sólo esperan conocer la respuesta de los consumidores nacionales para evaluar nuevas inversiones en sus plantas de Querétaro, en donde elabora más de 100 productos diferentes.

Seguro desempleo: aún un sueño para México

En México, el seguro de desempleo deberá seguir operando de manera limitada, como una cobertura privada y no bajo un esquema de mutualidades como sucede en países desarrollados, pues mientras no se modifique la Ley Federal del Trabajo el mercado de las aseguradoras no tendrá un incentivo real para ofrecer de manera masiva este tipo de seguros. Hasta ahora, sólo un par de compañías ofrecen seguros de desempleo puros en su cartera de productos sin que estén atados a un crédito como una garantía adicional.

El director general de la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS), Recaredo Arias, calificó al seguro de desempleo aún como un producto muy peligroso que tiene que irse desarrollando, perfeccionar los procesos de selección del riesgo”, para evitar que se lucre a través de él y que se pueda ofrecer, incluso, a profesionistas independientes. De acuerdo con la AMIS aunque se considera que México no ofrece un seguro de desempleo como tal, el derecho a una indemnización de tres meses más el monto equivalente de prestaciones, previsto en la actual Ley Federal del Trabajo, representa una garantía muy cercana a una cobertura por desocupación como las que otorgan los gobiernos de Estados Unidos y España. Junto con Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú y República Dominicana, México está considerado entre los países que no cuentan con seguro de desempleo.

En Uruguay, en cambio, existe el llamado seguro de paro; en Venezuela un subsidio administrado por la Seguridad Social; en Ecuador se tiene el seguro de cesantía, en Colombia se tiene previsto para amparar a los deudores de créditos hipotecarios, en Brasil el gobierno federal financia el despido injustificado y finalmente en Argentina se ofrece una cobertura hasta por 90 días. Además, la AMIS advierte sobre los problemas deficitarios a los que se han enfrentado en otros países ante el abuso de algunos sectores del seguro de desempleo, pues se presentan externalidades muy graves como en el caso de Francia en donde el nivel de desempleo es superior al 18 por ciento o en España que asciende al 21 por ciento.

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